社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)優(yōu)勢(shì)有哪些？

社區(qū)團(tuán)購屬于一種新的電商模式，它利用微信平臺(tái)進(jìn)行銷售，給商家?guī)砹诵碌匿N售渠道，有效的降低商家投入的成本。商家只需要在小區(qū)組建社群就能銷售產(chǎn)品，這種組建方式非常的簡單，卻能給商家?guī)硇碌匿N售渠道。相比電商傳統(tǒng)的銷售渠道，社交電商的成本費(fèi)用更低。

社區(qū)團(tuán)購雖然是近年來才發(fā)展起來的一種營銷方式，不過發(fā)展速度非常的快，商家只要有完善的供應(yīng)鏈和團(tuán)隊(duì)，就可以輕松的運(yùn)營社區(qū)團(tuán)購社交電商這種模式，社交電商在市場(chǎng)上占有一定的優(yōu)勢(shì)。

社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)在哪?

1、社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)金流好，可以已銷定采，零庫存，低消耗：根據(jù)訂單銷量進(jìn)行采購，真正實(shí)現(xiàn)零庫存，極大的降低了損耗。

2、流量紅利、獲客成本低：相較于線上昂貴的流量成本，新渠道具有流量紅利，可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。

3、運(yùn)營模式輕，易于規(guī)模化復(fù)制：和重運(yùn)營的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比，省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預(yù)售模式”，運(yùn)作模式輕、訂單操作難度相對(duì)低，能夠迅速在全國落地。

4、人工成本、物流成本低：社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^發(fā)動(dòng)散落在各個(gè)社區(qū)里的兼職寶媽，以社區(qū)合伙人的形式，不是付工資的雇傭形式，人力成本幾乎為0;社區(qū)團(tuán)購由于一個(gè)開團(tuán)預(yù)售，可以湊集起一個(gè)大的訂單再朝一個(gè)小區(qū)地址統(tǒng)一發(fā)貨，無形中降低物流成本，有明顯優(yōu)勢(shì)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，社區(qū)團(tuán)購符合資本對(duì)于倍數(shù)增長的期望。對(duì)于社區(qū)團(tuán)購企業(yè)，如果采用“社區(qū)店+社群”的運(yùn)營方式，能更容易通過加盟連鎖方式復(fù)制，開店的成本很低(集中體現(xiàn)在：更少的鋪貨、損耗成本，更低物業(yè)租金、很少的系統(tǒng)、加盟費(fèi)很低)。所以，社區(qū)團(tuán)購企業(yè)極易獲得資本的親睞。

5、損耗小，高損耗是造成生鮮零售業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利難的一個(gè)重要原因，在“產(chǎn)地→ 一批→二批→城市大倉→ 店面/前置倉→消費(fèi)者”這樣一條傳統(tǒng)生鮮銷售路徑中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能讓生鮮遭遇擠壓、腐爛等損耗。而生鮮到達(dá)大倉或者前置倉后通常都會(huì)停留數(shù)天再送到消費(fèi)者手中。因此按照傳統(tǒng)的銷售路徑，生鮮損耗比較大。而社區(qū)拼團(tuán)采用的是預(yù)售模式，銷定采，能夠在很大程度上減少了對(duì)生鮮產(chǎn)品的損耗，降低損耗成本。

6、銷售環(huán)節(jié)少，傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品銷售路徑中，商品銷售環(huán)節(jié)多，中間商多，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生一定的銷售的成本。但是社區(qū)團(tuán)購一般是團(tuán)購公司從產(chǎn)地直接采購發(fā)貨到團(tuán)長處，銷售環(huán)節(jié)大量減少，自然成本也會(huì)降低。

7、配送成本小，高企的履約成本是導(dǎo)致生鮮零售盈利難的另一個(gè)癥結(jié)。生鮮由于本身的特殊性，因此對(duì)配送要求很高，泡沫箱、冰袋、不同品類分區(qū)等等是生鮮配送的標(biāo)配。如果是電商配送上門，還需要額外的支出，配送費(fèi)等，利潤空間就會(huì)被大大壓縮。社區(qū)團(tuán)購模式中，平臺(tái)統(tǒng)一配送給社區(qū)附近便利店或團(tuán)長，鄰居們可在此基礎(chǔ)上選擇自提或者送貨上門，通過轉(zhuǎn)移降低履約成本，平臺(tái)得也可以在商品價(jià)格上給出更多的讓利空間。

8、無中間商，低成本，高性價(jià)比，好貨不貴社區(qū)團(tuán)購模式：商品源頭直采，去掉中間環(huán)節(jié)，降低物流費(fèi)用和在途損耗，無門店租金，能夠最大限度的降低成本，順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)，提供給消費(fèi)這高性價(jià)比的產(chǎn)品，真正體驗(yàn)到好貨不貴。

9、信任感強(qiáng)，高頻剛需，裂變式傳播，快速拓展對(duì)于消費(fèi)者來說，團(tuán)長為社區(qū)內(nèi)寶媽或便利店主，面對(duì)面方式有信任感。出現(xiàn)商品質(zhì)量問題，可及時(shí)處理，售后有保證。

現(xiàn)在已經(jīng)是社交新零售的時(shí)代了，營銷方式將演變成線下、線上、社群“三網(wǎng)合一”的新模式。社區(qū)社群團(tuán)購繼承了微商的裂變特性，拋棄了“違規(guī)”“壓貨”模式，同時(shí)社區(qū)社群團(tuán)購保持了社交新零售中代理的IP和溫度，是一個(gè)非常完美的一個(gè)社交新零售形態(tài)。

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